11月25日上午，，，，，，，，emc易倍官网股份在总部emc易倍官网汇11楼召开了2026年集团年度经营思路颁布会。。。。；；；；；；嵋檩尤“突破瓶颈、逆势增长，，，，，，，，迈向发展新征程”主题发展，，，，，，，，议程蕴含两大环节：集团丁学文总裁颁布《2026年经营工作思路纲领》，，，，，，，，许君奇董事长就2026年经营工作沉点做部署要求讲话。。。。。这次会议明确了2026年集团以“增长”为主题主线，，，，，，，，聚焦全球化布局、组织能力升级与新质出产力建设，，，，，，，，旨在复杂经济环境中实现高质量突破。。。。。

丁学文总裁在《2026年经营工作思路纲领》汇报中，，，，，，，，首先对2025年集团经营工作进行了复盘，，，，，，，，在注定集团经交易绩的同时，，，，，，，，深刻分解了当前存在的主题问题与不及，，，，，，，，并将其凝练为思想文化建设、组织能力、营销增长、创新驱动、新质出产力、运营质量六大关键领域，，，，，，，，确立了破局前行的主攻方向。。。。。在此基础上，，，，，，，，汇报对2026年经营态势发展了系统性的分析，，，，，，，，具体的论述了“逆势增长”的逻辑，，，，，，，，指出2026年是集团迈向高质量发展新征程的关键一年，，，，，，，，指标是实现规模新逾越、全球化格局初步成型，，，，，，，，并让“组织驱动”成为主题引擎。。。。。为实现这一蓝图，，，，，，，，汇报明确了六大关键行动执行蹊径：一是以思想文化建设聚心聚力；；；；；；二是以组织建设打造高效团队；；；；；；三是以营销增长破局发展瓶颈；；；；；；四是以创新营销驱动急剧增长；；；；；；五是以新质出产力构筑护城河；；；；；；六是以全面预算治理确保运营质效。。。。。

随后，，，，，，，，许君奇董事长就2026年经营工作颁发沉要讲话，，，，，，，，深刻论述了在当前环境下“为何要逆势增长”、“为何能逆势增长”以及“若何实现逆势增长”的主题命题，，，，，，，，并提出了“增长=运营质量（70%）+营收规模（30%）”的主题公式，，，，，，，，要求将重要精力用于向内挖掘效益，，，，，，，，以铁腕降本、精益增效作为“生计之本”，，，，，，，，同时通过做强主业、放大供给链等行动实现表向扩张，，，，，，，，为集团整年的工作沉心划定了精准锚点。。。。。站在保险战术落地的角度，，，，，，，，董事长着沉强调了两大支持系统：一是必须强化全面预算的“硬约束”，，，，，，，，要求成立强有力的预算治理组织，，，，，，，，奉行精密化治理与刚性查核，，，，，，，，体现“先算后干、边算边干”的战术思想；；；；；；二是必须凸起组织驱动与“企业家心灵”，，，，，，，，为保增长提供倔强的组织支持，，，，，，，，通过做好组织顶层设计、精准匹配资源、引发一线团队敢于决策、敢于担任的活力，，，，，，，，将战术意图转化为实切其实的经营成就。。。。。

本次经营思路颁布会的成功召开，，，，，，，，为集团2026年的发展绘造了清澈的战术蓝图，，，，，，，，emc易倍官网股份将以“突破瓶颈、逆势增长”的坚定信念迎接将来的挑战与机缘，，，，，，，，共同迈向高质量发展的新征程！